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原华图副总裁魏华刚创业,能否搅局公考培训?

http://wustudy.com/吾学网-留学预科-国际本科-在职研究生-在职硕士-雅思培训-托福培训发布时间:2019-07-10

过去这几年,公考培训市场并不平静。中公借壳登陆A股,头部效应显现,市场上初步形成了中公、华图、粉笔三足鼎立的格局。这样的背景下,公考培训领域还有创业的机会吗?

  多知网了解到,去年8月底,原华图副总裁魏华刚创办了公考培训机构格燃教育,并获得了2亿元投资。

  在公考培训行业,大家对魏华刚并不陌生。

  2007年,魏华刚研究生毕业后入职华图,此后先后担任华图河南分校校长、公司副总裁及董事。据了解,在魏华刚2017年离职之前,是华图的二把手,负责全国分校的运营管理工作。

  格燃教育的模式可以简单描述为:线下、线上一起跑。线下即开分校,这是魏华刚最为擅长的部分;线上采用直播+智能推送模式,目的是达到轻松、智能、高效的学习效果。

  那么,当下是创业的好时机吗?公考培训领域还有哪些机会?魏华刚接受多知网采访,阐述了他的创业思路。

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  (左一:魏华刚,右一:许晓春)

  “线下是公考培训的根”

  “线下是公考培训的‘根’。”魏华刚这样说。

  线下对于公考培训的重要性,和公考培训本身有关。公务员考试分为笔试和面试,如果通过了笔试,进入面试环节,意味着离被录取就差临门一脚,因此格外舍得花钱。再加上面试时面对7名考官,这种形态更适合线下培训。

  可以说,“面试培训”撑起了公考培训市场的半边天。不过,随着这几年在线教育的崛起,笔试参培率的提升,笔试在公务员培训市场中的营收占比提升,魏华刚估计,当前面试培训占公务员市场营收的四成左右。

  从这个层面看,公考培训的线下市场将一直存在。这一点从其他选手的战略选择上也可以得到佐证。中公财报显示,下沉到三四线城市是其重要战略,截止2018年末,中公教育直营分支机构701个,覆盖319个地级市;两年前,粉笔开始“反攻线下”。

  实际上,抛开公考培训行业,线下流量的重要性正重新被提及。越来越多的在线教育公司瞄准了线下流量:编程猫表示将进攻线下,松鼠AI也推教学中心,东方优播、掌门1对1等推出线下体验店。

  “现在,教育培训行业正在重新去谈线下流量。以前我们说,离开线上,线下没有未来,现在我们重新谈线上线下的关系是什么,是不是线上公司离不开线下呢?我们恰恰具有线下基因,要做线下就要把线下做到极致。”魏华刚说。

  在线下,格燃教育的战略是:一,先做广度,再做深度;二是抓主要矛盾,把某几个分校做大。

  数据可以看出格燃教育在线下的速度:

  去年12月份开始选址,今年初投入装修,大部分校区在今年4、5月份投入运营。截至6月底已开设10个省级分校,营收过千万元。预计今年内开设分校数量15-20所,营收近亿元。

  “线上我们不敢说一定专业,线下是我们的长项。虽然一开始开新校的成本比较高,但是‘见效’会很快。我们会在我们能够掌控的情况下快速奔跑。”

  格燃首批铺设的是省会城市,如果某个校区的团队特别强,将从省会城市向地级市辐射。“我们有两三个省会已经铺设到地级市了,现在还有五六个地级市正在铺设中。”


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